Kapitány István miniszterjelölti meghallgatása

Személyes bemutatkozás

Kapitány István hangsúlyozta, hogy új szereplő a politikában, ezért fontosnak tartja szakmai múltjának ismertetését. Az elmúlt 30-40 évet nem politikusként, hanem gazdasági szakemberként töltötte, három kontinensen, a világ számos táján dolgozott felsővezetői pozícióban a gazdaság, az energiaipar és a kereskedelem területén.

Szakmai pályafutás

Magyarország – Shell Hungary (1997–2002): A Shell Hungary vezérigazgatójaként, majd a közép-kelet-európai régió igazgatójaként 12 országban dolgozott. Ebben az időszakban a Magyar Ásványolajipari Szövetség alelnöke és a Hungarian Business Leaders Fórum elnöke volt három éven keresztül. A HBLF a legjobb vezérigazgatói díjjal ismerte el munkáját.

Németország (2002–2012): Tíz évet töltött Németországban, ahol a német nyelvterület (Németország, Svájc, Ausztria) vezetéséért felelt. 2006-tól hamburgi székhellyel az európai downstream üzletágat (finomítás, kereskedelem) vezette alelnökként.

Amerika: Észak- és Latin-Amerikáért lett felelős elnöki pozícióban, kenőanyag- és üzemanyag-területen. A világ legnagyobb kenőanyag-gyártási tevékenységét irányította, és piacvezető pozíciót ért el az Egyesült Államokban és Latin-Amerikában egyaránt.

Globális alelnök (2014-től): A kereskedelem, kenőanyag-értékesítés és -gyártás területén globális alelnökként több mint 100 országban folytatott tevékenységet, évente 12 milliárd tranzakcióval és 200 milliárd liter üzemanyaggal. A világ második legnagyobb elektromos töltőállomás-hálózatát építették ki, brazil leányvállalatukon keresztül pedig bioetanol- és második generációs bioetanol-gyártásban is világelsők voltak. Az iparág európai legjobb vezetőjének választották meg.

Magyarországi társadalmi szerepvállalás: A Menedzserszövetség elnöke volt, 2018-ban Magyarország Év Menedzsere díjat kapott. A TISZÁhoz annak kezdetétől csatlakozott.

A gazdaság helyzete és a bizalom fontossága

A gazdaság beindításának kulcsa a befektetői és lakossági bizalom. A jelenlegi helyzetet kivéreztetett, stagnáló gazdaságként jellemezte: a beruházások 2022-höz képest több mint 20%-kal visszaestek, a fogyasztói árak 50%-kal magasabbak, mint öt éve, a növekedés a szomszédos országokhoz képest jóval elmaradt. Az elmúlt évek gazdasági modellje rögtönzésre, kivételezésre, korrupcióra és közpénzből hizlalt kormányközeli hátországra épült. Ennek következménye a bizalmi válság és a befagyott uniós pénzek.

Minisztériumi struktúra indoklása

A belgazdaság, külgazdaság és energia három külön minisztériumnál volt szétszórva. Az egységes struktúra célja, hogy ezek a stratégiák egymást kiegészítsék, összhangban álljanak, és egyértelmű legyen a cselekvési irány.

Prioritások és programok

Belgazdaság: A Ganz Ábrahám gazdaságfejlesztési program keretében az innovációra fordított forrásokat négy év alatt legalább másfélszeresére emelik, startup-barát környezetet alakítanak ki. A magyar export mindössze 5%-át adják hazai vállalatok – ezt növelni kell. A KKV-k versenyképességének fejlesztése, az adminisztrációs terhek csökkentése és a tisztességes versenykörnyezet helyreállítása kiemelt cél. A kereskedelem és a turizmus – amelyek a GDP több mint 10%-át adják – önálló államtitkári pozíciót kapnak az új struktúrában.

Külgazdaság: Magyarország exportorientált gazdaság. Nem mennyiségi, hanem minőségi változást terveznek a külföldi beruházásokban: technológiát hozó, tisztességes bért fizető, magyar beszállítókat bevonó, a környezetet tiszteletben tartó befektetőket várnak. Az európai piac meghatározó marad, de a világ minden tájáról nyitottak a befektetőkre.

Energia: A magyar vállalkozások jelenleg drágábban jutnak energiához, mint régiós versenytársaik. Több lábon álló energiabiztonságra, hálózatfejlesztésre, tárolókapacitások kiépítésére és átlátható nukleáris stratégiára van szükség. A Paks 2 finanszírozását, költségeit és megvalósítási feltételeit felül kell vizsgálni. Az energiaszegénység komoly probléma: becslések szerint 800 ezer háztartás él energiaszegénységben. A rezsicsökkentést megtartják és szociális alapon kiterjesztik, a tűzifa áfáját 5%-ra csökkentik, a szociális tűzifa keretet megduplázzák. A magyar otthonok legalább 25%-át 10 éven belül magasabb energiahatékonyságúvá teszik.

Finanszírozás

A források három fő forrásból érkeznek: a korrupció és pazarlás megszüntetéséből (évi 3–4 ezer milliárd forint megtakarítás), az egyedi támogatások és túlárazott közbeszerzések felülvizsgálatából, valamint az Európai Uniós pénzek hazahozatalából. A 10,4 milliárd eurós, augusztus 31-ig lehívható forrás megszerzése folyamatban van. A kockázati prémium csökkentése, a forint erősödése és a finanszírozási kamatköltségek mérséklése szintén hozzájárul a mozgástér bővítéséhez.

Az első száz nap

Át kell nézni a legfontosabb szerződéseket, támogatási konstrukciókat és vállalkozói terheket, hogy teljes képet kapjanak az örökölt helyzetről. Ezt követően lehet felépíteni a gazdaságot a bemutatott alapelvek mentén: kevesebb kivételezés, több teljesítmény; kevesebb bizonytalanság, több bizalom; kevesebb olcsó munkaerőre épülő alkalmazkodás, több tudás és termelékenység.